定戰略 作決策 以“五型自硬”加速建設世界一流企業
公司2023年度股東會、董事會、監事會順利召開
8月4日，從公司2023年度股東會、董事會、監事會上獲悉，公司正式確立了打造“創新引領、治理有效、數字賦能、安全固本、品牌卓著的“五型自硬”建設要求，加速建設世界一流企業。
據了解，“五型自硬”是對集團公司“五型五礦”的戰略承接，也是公司在“一個中心、兩個戰略、三個導向、四個提升”的戰略指導思想上凝練而成的發展規劃，是公司高質量發展的新引擎。具體包括以下五個方面的內容：一是圍繞科技引領，打造創新自硬。以項目為抓手，系統布局科研項目，激發創新活力。二是圍繞治理優化，打造效能自硬。始終堅持戰略規劃引領，持續優化企業法人治理結構，將黨的領導與完善公司治理有機統一。三是圍繞信息賦能，打造數字自硬。在業務流程自動化、裝備智能化、數據一體化等方面著力，實現數據驅動的智能化決策和運營管理。四是圍繞筑牢底板，打造安全自硬。作為國有企業，必須扛起安全發展的政治責任，以新安全發展格局保障新發展格局。五是圍繞軟實力提升，打造品牌自硬。按照世界一流企業“品牌卓越”標準要求，以引領打造、運營維護、宣傳傳播為主要形式，全面增強品牌建設。
只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。在實施“五型自硬”上搶新機，公司正以更加飽滿的精神狀態和一往無前的奮斗姿態乘勢而上，堅持把科技創新作為推動發展的戰略支撐，更加聚焦產業發展方向，在做大市場規模、做優產品品質、做強“一體兩翼”上下功夫，持續助力公司高質量發展。
與會董事從聚焦主責主業、提升戰略管控水平、提升管理能力等方面對下一步工作提出了意見建議。一是分子公司利潤報表整合工作要持續推進，爭取2023年實現利潤分配目標，具備股東分紅條件。二是預算方面要根據現階段實際情況進行適度調整，確保公司年度考核目標的完成。三是充分發揮石蠟工藝優勢，固化工藝流程，向超細合金發展。
公司黨委書記、董事長胡啟明強調，2023年是公司“十四五”規劃的承上啟下之年，董事會將認真貫徹落實股東會各項決策部署，加強自身建設，組織和領導公司經營管理層及全體員工圍繞“十四五”規劃目標和2023年度經營目標奮斗，在定戰略、作決策、防風險等方面發揮作用，切實履行勤勉盡責義務，以“五型自硬”加速建設世界一流企業。同時堅持高質量發展的主線不動搖，在市場營銷、項目研發、風險管控、改革改制、人才培育等方面持續發力，在逆勢下攻堅創效，推動公司全年目標的實現，努力爭創好的業績回報股東和職工。
2023年股東會、四屆董事會第十四次會議、四屆監事會第五次會議審議通過公司經營計劃、財務預決算等議案。五屆董事會第一次會議和第五屆監事會第一次會議，對選舉董事長、監事會主席，聘任董事會成員、經理層班子成員、監事會成員等事項進行審議，明確了新一屆董監事人選。
公司董監事會成員出席會議，高管及非班子高管、相關部門負責人列席會議。（劉美娟）
