認清形勢任務 抓住主要矛盾 增添攻堅動能
公司季度黨建工作例會強調
黨建工作要聚焦痛點難點堵點深融實促
領導干部要帶頭扛指標、強執行、抓落實、勇奮斗
這是在推動年度生產經營指標目標追趕超越的關鍵節點召開的黨建工作部署會，旨在統一干部職工思想，明確當前形勢任務，抓住中心工作主要矛盾，將黨建優勢轉化為攻堅動能。5月26日，公司黨委書記、董事長胡啟明，總經理、黨委副書記肖思來，黨委副書記、紀委書記、工會主席賀后安，各基層黨組織書記等30余人，視頻連線自貢成都兩地召開了二季度黨建工作例會。
會議總結部署了季度黨建工作，對高質量黨建引領高質量發展提出了具體工作要求。一是公司黨委要強化標準化建設，抓好領導干部“一崗雙責”、決策管理、年度黨建工作多維度評價等重要事項；二是基層黨組織書記和黨務人員要強化標準化工作能力，提升標準化工作實效；三是要強化執行力建設，提升政治“三力”，提升發展質量；四是要做實“進步指數”相關活動，一把手要親自抓，確?！斑M步”目標的實現；五是要強化員工紀律規章意識，逐層逐級傳遞要求，特別是酒駕等嚴禁事項。
胡啟明在總結講話時，就當前形勢下如何將黨建優勢轉化為攻堅動能提出明確要求。
一是抓好形勢任務教育，凝聚共識，增強信心。1至5月，公司利潤指標較之預算目標存在差距，同比下滑，降幅超同行。這是公司當前面臨的嚴峻形勢，也是亟待扭轉的經營局面?；鶎狱h組織應將此形勢任務傳遞到干部職工，增強發展緊迫感與危機意識，共同謀良策、出實招、啃骨頭，扭轉局面；同時要鼓舞士氣、提振信心，讓職工認識到挑戰與機遇并存，齊心協力追趕指標目標?；鶎狱h組織應在關鍵時刻彰顯擔當，對照預算找差距，分析原因定措施。完成任務的單位，要總結規律、分享經驗、不斷超越；未完成任務的單位，要認真剖析認識、態度、方法與執行力，深刻反思同樣經營環境下導致差距的原因，拿出管用措施，加速追趕進度，確保完成任務。
二是抓住主要矛盾，聚焦痛點難點促融合，聚力攻堅克難。中心任務完成得好與不好，是衡量黨組織工作是否得力的重要標準?；鶎狱h組織書記要肩負起第一責任人責任，多務實、少務虛，帶領班子從市場把控、結構調整、管控管理等方面找到最為關鍵的影響因素，抓住主要矛盾，狠抓重點工作，將解決突出問題作為黨組織工作的發力點，通過黨員示范崗、責任區、突擊隊、示范項目等載體，釋放紅色動能，助力攻堅克難。當前，重點項目建設、建成項目達產達效、重大研發項目推進等就是黨建融入生產經營的著力點，要落實責任，嚴控進度，形成跟蹤落實的閉環機制，確保任務完成。
三是抓好專項行動，加強執行力建設，確保“進步指數”落到實處。一要落實好“敢于擔當作為，提升執行能力和廉潔從業”專項活動。高層領導要切實履行“一崗雙責”，對聯系點或分管單位加大調查研究、拓寬工作思路、加強指導督導、強化跟蹤問效。中層管理人員要對標任期目標，敢于擔當作為，提升執行能力，不懼風險挑戰，確保目標完成。二要落實好與“進步指數”相關的專項行動。2023年還剩7個月，各級領導干部和黨員骨干要咬定“進步指數”不放松，以高度負責任的態度自我加壓，聚焦利潤等核心“進步指數”，帶頭扛指標、強執行、抓落實、勇奮斗，帶動廣大職工增強拼搏意識，直面困難、不畏困難，想方設法為“進步指數”的達成多做貢獻。
會上，對2022年度“四個一批”優秀項目以及季度標桿黨支部、優秀黨支部、示范黨小組進行了表彰。（江銳）
